Can any developing country adopt its corporate governance system from that which exists in a developed country ? ; Case study of the systems in the United Kingdom and Saudi Arabia
| المؤلف الرئيسي: | Al Hizam, Mohammed Hizam |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | Edwards, Roy (Super.) |
| التاريخ الميلادي: |
2009
|
| موقع: | ساوثامبتون |
| الصفحات: | 1 - 71 |
| رقم MD: | 601918 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية | رسالة ماجستير |
| الجامعة | University of Southampton |
| الكلية | Faculty of Law, Arts and Social Sciences |
| الدولة | بريطانيا |
| المصدر: | قاعدة المنظومة للرسائل الجامعية |
| الحالة | تمت المناقشة |
| قواعد المعلومات: | Thesis |
| رابط المحتوى: |
| الوصف المادي: |
1 - 71 |
|---|
عناصر مشابهة
-
How the existing framework of corporate governance in Saudi Arabia can be enhanced in the future?
بواسطة: Bnkhozeaem, Yazeed منشور: (2010) -
The Role of Disclosure in Corporate Governance : A Critical Appraisal and Comparison between the Kingdom of Saudi Arabia and the United Kingdom
بواسطة: Al Baker, Thamer منشور: (2011) -
Effective corporate governance: Comparative study of Transparency and Corporate governance in Saudi Arabia and the United Kingdom
بواسطة: Al Zahrani, Thekra Mohamed منشور: (2011) -
CORPORATE GOVERNANCE AND THE GULF COOPERATION COUNCIL COUNTRIES
بواسطة: Al Ghannam, Turki Abd Allah H. منشور: (2012) -
AN ANALYSIS OF THE FAILURE OF INTERNAL MECHANISMS AND CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURES: THE CASE OF ENRON CORPORATION AND THE G- 20 MEMBER COUNTRIES 1999 – 2010
بواسطة: Al Harthi, Saleh A. M. منشور: (2010)