The Enactment of Power within Strategic Interactions A Saudi Arabian Case Study
| المؤلف الرئيسي: | Shoaib, Haneen Mohammad |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | Bell, Emma (Super) |
| التاريخ الميلادي: |
2012
|
| موقع: | إكستر |
| الصفحات: | 1 - 343 |
| رقم MD: | 609854 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية | رسالة دكتوراه |
| الجامعة | University of Exeter |
| الكلية | School of Business |
| الدولة | بريطانيا |
| المصدر: | قاعدة المنظومة للرسائل الجامعية |
| الحالة | تمت المناقشة |
| قواعد المعلومات: | Thesis |
| رابط المحتوى: |
| الوصف المادي: |
1 - 343 |
|---|
عناصر مشابهة
-
KEY COMMUNICATION SUCCESS FACTORS (KCSFs): A CASE STUDY OF INFORMATION SYSTEM DEPARTMENT IN SAUDI TELECOM
بواسطة: Al Harbi, Ahmed Mohammed منشور: (2012) -
Reasons for project failures within the Saudi Arabian construction industry
بواسطة: Al Zahrani, Nezar Ali منشور: (2012) -
Strategic knowledge management system in public sector in Saudi Arabia : an adaptation of the balanced scorecard
بواسطة: Al Hamoudi, Salwa Abd Allah منشور: (2010) -
Coaching as a management philosophy in Saudi organizations
بواسطة: Al Gahtani, Hatim Mohammad منشور: (2012) -
Administrative Behavior Within the Educational Organization:The Case of Saudi and American Principals
بواسطة: Al Thibeiti, Jiwaibir منشور: (1987)