How Can the Performance of Organisations in the Public Sector in Saudi Arabia be Increased Through the Use of Motivation Theories ?
| المؤلف الرئيسي: | Bingourab, Moaath Mohammed |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | Horton, Sylvia (Supervisor) |
| التاريخ الميلادي: |
2011
|
| موقع: | Portsmouth |
| الصفحات: | 1 - 102 |
| رقم MD: | 688120 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية | رسالة ماجستير |
| الجامعة | University of Portsmouth |
| الكلية | School of Social Historical and Literary Studies |
| الدولة | بريطانيا |
| المصدر: | قاعدة المنظومة للرسائل الجامعية |
| الحالة | تمت المناقشة |
| قواعد المعلومات: | Thesis |
| رابط المحتوى: |
| الوصف المادي: |
1 - 102 |
|---|
عناصر مشابهة
-
Public Administration Theories and Techniques and Their Application in Saudi Arabia
بواسطة: Al Musallam, Mohammed Ali منشور: (1976) -
The Role of Internal Auditing in Monitoring and Improving Performance in Saudi Private Sector Enterprises
بواسطة: Al Khuraiji, Fahad H. منشور: (2009) -
The Link Between Performance Appraisals and Employee Motivation in the Saudi Telecoms Company
بواسطة: Al Zabin, Khaled منشور: (2009) -
(How Can Motivation Reduce Employee Turnover in the Banking Sector?)
بواسطة: Bin Shaman, Ahmed منشور: (2012) -
A cultural and structural approach to public organisations in Saudi Arabia
بواسطة: Al Sheikh, Hassan Mohammed منشور: (1994)