تطوير بطاقة الأداء المتوازن لتقييم الأداء الاستراتيجي في المنظمات التي لا تهدف للربح : دراسة حالة في أمانة عمان الكبرى
| العنوان بلغة أخرى: |
Developing a Balanced Scorecard Model for Evaluating Strategic Performance in Non-Profit Organizations : |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | أحمد، فاديا برهان فريد الحاج |
| مؤلفين آخرين: | عطية، سليمان بن حسن (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2014
|
| موقع: | عمان |
| الصفحات: | 1 - 187 |
| رقم MD: | 864981 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية | رسالة دكتوراه |
| الجامعة | جامعة العلوم الإسلامية العالمية |
| الكلية | كلية الدراسات العليا |
| الدولة | الاردن |
| المصدر: | قاعدة المنظومة للرسائل الجامعية |
| الحالة | تمت المناقشة |
| قواعد المعلومات: | Thesis |
| رابط المحتوى: |
| الوصف المادي: |
1 - 187 |
|---|
عناصر مشابهة
-
ممارسة استراتيجيات إدارة النفايات الصلبة وأثرها في أداء أمانة عمان الكبرى باستخدام بطاقة الأداء المتوازن
بواسطة: الطالب، عادل مفلح على منشور: (2016) -
أثر نظام بطاقة الأداء المتوازن على كفاءة أداء القرارات الإستراتيجية: دراسة ميدانية في قطاع الاتصالات الأردني
بواسطة: المجالي، هاني محمد ذياب منشور: (2014) -
استخدام مدخل التقييم الاستراتيجي لقياس الأداء باستخدام بطاقة التقييم المتوازن: دراسة تطبيقية في وزارة الداخلية / الأردن
بواسطة: الفايز، محمد خلف منشور: (2011) -
أثر استراتيجية الموارد البشرية فى الاداء الاستراتيجى باستخدام بطاقة الاداء المتوازن فى المؤسسة العامة للضمان الاجتماعى فى الأردن
بواسطة: حردان، مصطفى عبدالرزاق منشور: (2017) -
خفة الحركة الإستراتيجية وأثرها في الأداء المنظمي : دراسة حالة : مركز الملك عبدالله الثاني للتصميم والتطوير (كادبي)
بواسطة: حياصات، مروه محمد عبدالكريم منشور: (2015)